山本 真由美
コーポレート戦略室
執行役員2006年にサイバーエージェント入社。サイバーエージェント人事本部、広告部門でのコンサルタント、マネジメント験等を経て、2012年よりCyberZに異動。現在はCyberZコーポレート戦略室にて、人事・総務・広報・秘書の4部署のマネジメントとグループ内他複数部門の人事責任者を務める。育児をしながら働く二児のママ。
CyberZがまだ30~40名程の従業員数で急成長を遂げている2012年に、当時の担当役員からCyberZへの異動を打診されました。当時所属していた組織ではマネージャーとして、来期のチーム目標なども既に決まっている中でしたが、成長している部門では、与えられるチャンスも大きく組織の成長が自分自身の成長にもつながると確信し、異動を決意しました。CyberZ入社後は、広告部門でメディアプランナーとして広告商品の開発、仕入れ、運用、営業とともに販売などを担当。その後、組織が80名規模のタイミングで人事へ。今では300名を超える従業員規模となり、事業や拠点の拡大など、年々組織の成長を体感しています。現在はCyberZで人事、総務、広報、秘書チームのマネジメントに加え、CyberZから立ち上がった事業を中心にグループ内別部門の人事責任者も兼務しています。2025年からCyberZの執行役員として従事しています。
CyberZのビジョンは『意志ある挑戦をし続け、価値ある未来を創る』というものですが、まさに『意志ある』人にチャンスが次々に訪れ、個人・会社ともに常に『挑戦』をし続けているなと感じています。中途入社・新卒入社に限らず、何かを成し遂げたい、貢献したい、成長したいなど、個々の意志としてはそれぞれですが、そういった想いを実現したいという方にはとても良い環境だと思います。また、スピード感が速く一人よりもチームで動くことが多いことから、変化を楽しみ、変化に対して柔軟に対応することができ、チームで働くことが好きな人も合うと思います。
中途社員と新卒入社の社員の割合が約半々、最近はパパママ社員が増えたりと環境や働き方は多様化しているように思います。若手だからとかベテランだからとかそういう隔たりのようなものはなく、常に会社をより良くしていくためにはどうしたらいいか一人ひとりが考え、力をあわせて実行しているような環境です。
また、これはCyberZに限らずグループ共通かなと思いますが『自由と自己責任』は大事にしている考え方の１つです。自分自身やチームのアイデアを自分たちで実現してもらうことで、モチベーションとコミット力が引き出されます。そうなれば、人も組織もどんどん成長していきます。上から与えられるものをこなす、決まったものを対応し続けるというよりも、社員一人ひとりが「自分たちで考え、提案し、改善したり創っていく」という働き方かなと思います。そうした中でCyberZの社員発で生まれた人事制度や取り組みも多数あります。私自身は、仕事では新しい領域に常に挑戦をし続けられていますが、同時に子育てもあるので、子どもの急な発熱時に在宅勤務ができたり、CyberZ独自の『キッズホリデイ』という、子どもの誕生日が祝日になりプレゼントがもらえる制度などもあったり、周りからも応援されながら働けている実感もあり、そういう意味でも働きやすいと感じています。